如果购物频道能购买卖枪支，即使是高仿玩具的，我就不用写和不用看这些东西了。
电视购物频道的现实与未来发展问题，我个人认为并不复杂。复杂的是多方角力的商品市场和基本上是国企体制的所有领牌的购物频道。
有人曾预言，大规模的电视购物，将掀起继百货大楼、大卖场之后的第三次购物浪潮。而从广告宣传方式上来讲，电视购物会成为继传统广告、网络广告之后的第三大渠道。专家期望很高。由于商品种类多、大众化、价格优、信誉好等特点，电视购物频道一开播就受到了广大消费者的喜爱。
电视购物频道的出现，其所带来的现实意义有：有利于频道资源的充分利用，这就成了台里的非主打频道，是投资少，期望有回报的频道。广州购物就如是，它是台里不亏本的频道，有点逆市；可以消除消费者的不信任感，因为是公立电视，因为满街假货，也因为几个局认真监管，所以它的公信力高企；促进传统媒体产业结构的合理化，购物频道可以改变目前电视台９０％以上的经营创收依赖广告收入的现状，可现实的问题是如何才能寻找到新的经济增长点，实现媒体产业的有效突围？有了购物频道这个制高概念，可以有真投更可以有风投，但这钱，你是想疯了也行动不了的。这才是我们的发展困惑。
初期，广电总局批准的10个地方购物频道：北广集团、安徽电视台、北京电视台、成都电视台、南方广播影视集团、山东电视台、武汉电视台、太原电视台、广州电视台及湖南卫视各一。资源不可谓不稀缺。但大多发展乏力，值得思考，有时也可能只有思考。
广州电视台和广州广播电视集团是有所行动的一支重要力量。
我们首先试验自己干，交了学费。然后，我们与体制外联合干，开始挣了一些，风险也担了起来。因为，这是国企啊。譬如，什么会可以决定重大事项？总经理办公会、党委会、董事会，以至出资人股东大会，监事会，一个接一个地开吧。电视频道版面生意不像商场生意，商场还可以空它个十天半月，或者半年，门口贴张小纸片，横七竖八写上装修期间暂停营业。
我国电视购物频道中所推荐的商品大多是日常的“传统”用品，如厨房用品、美容化妆品、珠宝饰品、床上用品以及电子数码产品等。与国外相比，明显存在着所售商品范围的狭窄问题，而且商品档次相对较高，没有真正做到大众化。在美国、韩国等电视购物发达的国家和地区，其电视购物产品琳琅满目、包罗万象：家电、家具、汽车、房子、旅游、保险等几乎所有产品都被拿来销售，而且还形成了各地区不同的销售热点。如在韩国，泡菜卖得非常火，大米的销售占到了总销量的10%；在台湾大闸蟹卖得非常火爆是有所行动的一支。
要找什么样的伙伴加盟合作呢？
有几个类型可选
一个是地方台兄弟。都是台自己经营，盈利和萎缩均有之，通常要供养百千员工和庞大的制作商储大楼，而且，兄弟嘛，当然提出，互换股份，互相入股，互换落地，分别播放，分成效益的基础方案，风险不大不小，看情况了。但在自己实力弱人员少的状态下，有些不宜与其建立过分紧密的合作关系。其次是央企，他们是有雄心壮志的，意欲开拓更大的市场，他们具备相当规范的整体可行性报告，他们需要引进知名主持人；需要建立专门呼叫中心并聘请数百人；他们认识地方首脑，肯定要申请用地建设物流仓库、设计建设演播中心自己使用等等，重大需求啊，一句话，等着烧钱，工资以后再说，这种当你是其下属机构的思维方式，只有战略规划，是没有保证年度稳定收入。在你目光短浅的目前情况下，是不具备被人兼并式运作的条件的。三选为国企背景，具体有电商平台，拥有自己的物流、仓储、呼叫等资源，有条件稀释传统购物频道的商品中间成本的最好了。最后一个剩下的选择当然是私商了，有实力讲诚信的私商不好找。
各位台长老总，正在纷纷打着自己的小算盘呢？
专家说，根据目前电视购物频道的发展态势，我们相信，未来三五年内，电视购物频道这种商品销售模式必将在中国的大地上有一个巨大的发展，打造一个“空中沃尔马”将不再是神话。我是相信的，希望业者们相信之，狭路相逢，勇者胜，你在斤斤计较、还是在磨拳擦掌？决定你是不是勇者了！
